不了解Facebook发展史,不知道创始人的狗血故事

不了解Facebook发展史,不知道创始人的狗血故事

简单了解Facebook发展史以及创始人恩怨,天才扎克伯格如何掌控Facebook?他们的合伙创业我们该怎么借鉴?
如果您有更好的见解,欢迎点击这里给我们来稿。

不了解Facebook发展史,不知道创始人的狗血故事

文 | 伊甸网(edenw_com)洪荣顺

简单了解Facebook发展史以及创始人恩怨,天才扎克伯格如何掌控Facebook?他们的合伙创业我们该怎么借鉴?

大家好,我是伊甸网 CEO 洪荣顺。

这两天有几个网友加了我微信问我,为什么你的视频都是网友问你什么你就讲什么,你讲的东西没有一个系列的课程吗?

这里我要解释一下,「荣顺闲谈」的定位是创业脱口秀,虽然脱得不是那么顺口,但还是以闲谈为主。所以基本上是没有非常严谨的课程结构,毕竟我们不是一个培训机构出的培训课程。

只是我认为,我觉得应该要讲哪些东西。或者,最近有哪些热门的事件值得探讨的。再或者,网友们有什么疑问,有什么需要我讲的。

因为,大家其实是没有时间进行系统学习的,如果大家想学习系统的知识,可以去看书。但是作为一个网络视频也好,音频也好,只是想让创业者在中午吃饭的时间,晚上睡觉前,或者在马桶上的时候,能花十几分钟的时间看看,而我也绝对不会浪费大家这十几二十分钟的时间。

所以,如果我的视频能在不知不觉中让大家学到东西,培养大家的创业思维,巩固创业基础,我都是非常高兴的。

所以,欢迎大家来提问题。

我平时做视频的灵感,也都来源于各个创业交流群里。不同行业的创业者,不同阶段的创业团队,甚至不同人数、不同性别的创业者和创业团队,都会遇到各种各样的问题和困扰。

如果能为这些问题找到答案,然后再把它分享出来,我觉得这是一件很快乐的事情。

所以,刚才的这位朋友就给我提了一个问题,能不能讲讲 Facebook,特别是它的创始人的问题。

刚好我最近有在看两本书,一本是 Facebook 的中国籍员工写的《打造 Facebook》,另外一本是大卫柯克帕特里克写的《Facebook 效应》。

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这两本书是比较客观、比较真实的记录 Facebook 的发展史,以及能比较客观的表达扎克伯格这个人的性格之类的。

当然,还有一部电影叫做《社交网络》,但是由于这是一部电影,和真实的有很大的出入。

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今天我会大概说一下 Facebook 的发展史,然后简单讲一下 Facebook 创始人之间的那点恩怨,再来简单总结一下,合伙创业,哪些事情不能干。

现在公认的 Facebook 创始人有两个,都是犹太人。一个是大家熟知的扎克伯格,另外一个是爱德华多萨维林,这里我简称小扎和小萨。

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在 2003 年的时候,小扎在哈佛的宿舍里搞了一个叫 Facemash 的网站,这个网站就运行在他的笔记本电脑上。

这个网站是干嘛的?就是把两张女同学的照片放在一起,让其他学生去比较、去评价,选出人气高的那一个。然后把这些人气高的又放在一起做比较、做评价。

有点像现在朋友圈里给自己小孩点赞的那一种。

这些照片是从哪里来的?是小扎黑进哈佛的系统里获取的。而这种照片通常都是比较不好看的,比较木讷的。大家可以简单理解为证件照,这种照片一般女生是不会外传的。

然后这个网站就在学生之间火起来了,然后小扎的笔记本电脑就死机了。

当然,这一次小扎是被学校给惩罚了,然后向妇女团体道歉什么的,这风波就算过去了。

后来小扎又和三个大四的学生,联合建立一个哈佛联谊会的网站,就是给哈佛学生约会用的这么一个网站。

这三个大四的学生,其中有一对是双胞胎兄弟,也就是文克莱沃斯兄弟,搞赛艇的,我就称为小文兄弟吧。

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理论上来讲,这个联谊会也算是社交网站,这也就是为什么后来小文兄弟要起诉小扎。

2004 年,小扎注册了 thefacebook.com 这个域名,然后 Facebook 早期的版本就出现了。

这次小扎就没把网站放在自己的笔记本电脑上了,而是租了一台服务器,租服务器的钱正是小萨投资的,小扎以 Facebook 三分之一的股权换取小萨一万五美金的投资。

然后 Facebook 发展就很迅猛了,然后小扎就忙不过来了。就雇了自己的舍友,莫斯科维茨,小莫,给了他 5% 的股权。

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这样,小扎 65%,小萨 30%,小莫 5%。

后来 Facebook 就走出哈佛了,再后来就走向世界了,再后来在中国就变成了无法访问,整个过程就不细说了。

在起步的这阶段,小扎主要搞技术 小萨主要是搞资金,小莫主要做校园推广,当然也是参与了代码的编写。

大家要知道,他们那时候都还没从哈佛毕业,都还是在校学生,早期的核心团队就是小扎小萨和小莫了。

咱们接下来讲讲合伙人之间的裂缝。

2004 年 4 月,小萨在佛罗里达注册了一家有限公司,我们称为 F1 吧。公司的股东是小扎、小萨和小莫三个人。

这时候的 Facebook其实只运行两个多月,还只是面向学校学生。

2004 年 6 月,萨维林开立了一个银行账户,自己掏腰包存入一万多美金作为公司的运营资金。

大家注意了,小萨是管钱的,因为他家里有钱,自己也有经商头脑。

虽然 Facebook 发展很迅猛,但是这个时候小扎并不是那么有信心。于是呢,他除了做 Facebook,还和另外一个同学搞了一个音乐互换软件 Wirehog。

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然后在加州租了一个四房一厅的房子,打算暑假过去那边干活。这时候就遇到了另外一个关键人物,肖恩帕克,小肖。

其实小扎和小萨早就见过小肖了,这个大家可以看一下电影《社交网络》。反正,小扎就邀请小肖加入自己的团队,到 9 月的时候小肖就成为公司总裁了。

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这时候有一个关键点,小萨去纽约的雷曼兄弟实习了。走之间小扎交代了小萨要办三件事情:筹建公司、获得融资和创立一个商业模式。

也就是说,整个暑假,小萨是没有和小扎他们在一起的。

总之,小肖进来了,任总裁,以他的经验把公司正规化。公司是要不断花钱的,花的大部分是小萨的钱。

这时候小萨和小肖的矛盾就日益明显了,而小扎则是在小肖这边的。小萨也曾经说过,Facebook 只是他的一项商业活动,他打算毕业后上商学院,不管公司多么需要他,他都会优先考虑学业。

小萨感觉自己被边缘化了,感觉自己不受重视了,被排挤。于是 Facebook 在进行对外融资中,小萨不签字,这更激起了矛盾。

后来,小肖在特拉华州筹建一个全新的公司,这个公司更合法、更正规。我们称这个新公司为 F2 吧,然后 F2 收购 F1。小扎和小莫把 Facebook 网站的知识产权转让给 F2 公司,表明 Facebook 归公司所有。

小萨仍然持有新公司的股份,但不再是新公司的成员。

这样,新公司 F2 的的章程规定,小扎持股 51%,小萨 34.4%,小莫 6.81%,小肖 6.47%。

关键是这一个举动,小萨并不知道,他就更火了,然后小萨就冻结了 F1 公司的银行账户。后来小萨的股份又在不知情的情况下被稀释到 10%。

现在小萨的股份大概是 5%,Facebook 还保留他的创始人身份。

再来看一下小肖,小肖其实是一个生活不怎么规矩的人,泡妞、毒品,什么都沾。

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2005 年,Facebook 的域名换成了现在大家看到的这个,而小肖也因为毒品的问题被逮捕了,但随后也释放了。

于是 Facebook 的董事会就要求把小肖踢出去,后来小肖也退出了董事会,保留一部分股权。

现在的 Facebook 可以说是小扎一个人的了,当然,我说的不是股份,是控制权。

这就是 Facebook 的一个大概,其实合伙人之间的这些事情很狗血。在我们今天看来,其实完全可以避免,也显得很幼稚。

第一,不要兼职创业。

小萨其实就是抱着兼职创业的态度来着,捞一笔就算了。而小扎和小莫其实是很有决心的,暑假后就不再回哈佛了。

第二,核心团队要在一起。

核心团队要是没在一起,很多事情往往就会出现裂缝。

小萨说小扎他们在加州太惬意了,小扎说小萨在纽约过得很舒服。小萨说小扎有什么决定不和他商量,小扎说小萨不关心公司的事情。

第三,核心团队不要有二心。

据说,小萨曾经在 Facebook 的网站上挂广告,是自己的另外一个求职网站。而这个网站和 Facebook 可能会有竞争,而且和团队一点关系都没有。

第四,合伙人不要做有损公司名誉、影响公司发展的事情。

作为公司总裁,小肖确实不该去惹那些东西。一旦有事情,关系的不是他一个人,而是整个公司。

第五,一定要正规化运作,没开始之前先设定好游戏规则。