技术人才怎么招?你需要正确的姿势

技术人才怎么招?你需要正确的姿势

非互联网行业的创业团队,如何从零开始组建网络部门?今天的「荣顺闲谈」将教大家如何正确招聘技术人才。
如果您有更好的见解,欢迎点击这里给我们来稿。

文章 | 伊甸网(edenw_com)洪荣顺

非互联网行业的创业团队,如何从零开始组建网络部门?今天的「荣顺闲谈」将教大家如何正确招聘技术人才。

大家好,我是伊甸网 CEO 洪荣顺。

「荣顺闲谈」一直以来都是以闲谈的形式,和大家探讨交流创业过程中遇到的一些问题。属于比较没有章程,不够系统化的那种。

有些人是觉得获取到干货,有些人则得不到启发。这对于这些创业者来说是不公平的。我们创办伊甸网、创办荣顺闲谈的初衷就是,让所有的草根创业者都能获得实打实的知识,我们想让所有的创业者都能获得公平的教育机会。

于是,我们经过短暂的讨论之后,决定一改以往闲聊的形式。当然,形式上还是轻松愉快的闲聊,只是内容会比较有系统性,而不是今天讲这个明天讲那个。

我们接下来会怎么做呢?我们会一个系列一个系列的讲,每个系列的内容会根据创业的不同阶段而制作,也会根据不同类型的创业人群、不同行业的创业团队,甚至不同年龄、不同性别的创业者而制作。

荣顺闲谈仍然以视频、音频以及文章的形式呈现给大家。如果后期场地、时间、人员等条件允许,我们可能会以访谈、交谈、甚至泡茶闲聊的形式,让大家来参与,一起探讨学习以及互动。

后期,我们可能会出版纸质的或者数字化的书。

OK,那从今天的这一期开始,就开始了我们的第一个系列课程。

这个系列的课程主要讲什么呢?大家好像很喜欢听干货,但是现在的干货又很贵。没事,「荣顺闲谈」的干货很便宜。

这一系列的课程,我们想手把手教大家做一件事情。做什么事情呢?手把手教大家组建网络部。

大家一听到手把手,就高兴了吧?

在现在的企业里,几乎离不开网络部门,或者有互联网职能的岗位和人员。

如果你是一个传统行业转型互联网的创业者,如果你是一个需要互联网部门职能的小创业团队,如果你身边刚好没有这样的合伙人,想组建一个网络部门并能真正运转,可能很难。

那么,这一系列的课程,我会从最基础的开始,从如何招聘技术人员、办公室网线如何布置、办公硬件设备如何购买、监控如何安装,到如何开发网站、如何设计手机网站、如何开发 APP、如何运营微信公众号、如何推广、网站如何维护、如何做 SEO 等等。

总之,如果你仔细学习这一期的课程,有不明白的地方能够及时和我交流探讨,这一个课程下来,你应该能组建起网络部门。甚至,你都可能会自己建设网站、开发 APP。

有人说,荣顺你就吹牛吧,忽悠小白吧。你知道建一个网站、开发一个 APP 需要学多少知识吗?

是啊,我知道,这些我都经历过,过程很艰难。

但是,我并不是想把各位创业者训练成一个程序员。我的初衷是想让各位创业者,在你还是光杆司令的时候能够独挡一面,为以后真正强大的网络部门打下一个扎实的基础。

你可以不懂 PHP,但你能用开源的PHP程序搭建一个企业网站;你可以不懂 HTML,但你可以用 UI 框架做一个手机网站;你甚至可以用一些平台直接生成 APP。

你不一定要精通 PHP,不一定要精通安卓开发或者苹果开发,但是你必须要懂,甚至需要的时候还能撑一阵子。

你们要清楚,并不是所有互联网公司的老板都懂互联网。并不是所有的创业者手里的揣着很多钱,并不是所有的创业者都有一身的好技能,并不是所有的创业者都有一些懂技术的合伙人。

不是的,真的不是,创业没那么理想。

很多时候,你真的是没有什么准备就想创业。

比如,你在一家猎头公司做了很多年的猎头工作,你有很多人脉资源,很看好这个行业。如果这时候你想出来单干,你想做一个招聘网站,怎么弄?从猎头变身互联网公司老板,这些东西你要不要懂?要不要掌握?

别跟我扯什么老板就是掌握大局的,老板不需要懂这些。扯淡!又不是键盘创业,哪有这么简单?!

好了,那么学这些难吗?贵吗?

我个人觉得,做一件事情的难度与个人的努力程度有关,应该是成反比的对吧?

我曾经花一个多月的时间学习一个框架,学不会。后来工作需要用到了,一个下午搞定。你说难吗?不难 !只是有没有用心而已。

以前工作不需要用到,没有压力,学一学而已。后来工作需要用到,自己自然逼着自己学。

至于贵不贵嘛,我觉得成本不应该体现在金钱上。当然,你看我的视频、听我的音频或者阅读我的文章,是不需要收费的,「荣顺闲谈」一直都是免费的。

但是如果你是抱着三心二意的态度,那么浪费的是你的时间,你的青春。

我觉得,时间成本是最贵的。

好了,感觉时间超过一半了,我们讲正题吧。

今天要讲的是,怎么招人。

要想组建网络部门,没有人是不行的,那么怎么招?

上人才网?对,上人才网!

很多老板要招人的时候,其实有这么几个困扰。要招什么类型的人?要不要招厉害的?怎么知道他厉不厉害?要给他多少钱?

第一个问题,要招什么类型的。

有人会说了,需要什么就招什么,这个没错。但是有些老板,特别是传统行业的老板,压根就不知道自己需要招什么样的人。或者说,在人才网里,这个岗位的名称应该是什么。

比如说,你要招一个会做网站的,需求很明确对吧?会做网站的。但是你们知道吗?就做网站这个工作,是需要分工的。需要后端、前端、UI 这三个岗位。如果涉及到网站上线,可能还需要一个服务器维护。

我可以告诉你,不是所有的后端都懂前端,也不是所有的前端都会 PS,更不是所有会做网站的都懂服务器环境的部署。

所以,如果你在人才网招聘的岗位写网站建设,其实很多人是不知道要不要来应聘的。

可能一些个人站长会来,但是有一定的弊端。个人站长可能什么都懂,但是都不精通。

所以,老板们一定要懂得自己的产品所涉及的技术领域,而不是招一个或者几个人就想能搞定你的产品。

不要妄想能招到一个全能的人,不可能的。有全能的人吗?我觉得应该是有的。但是这样的人要么在 BAT,要么自己干。就算肯来,你估计也付不起工资。

第二个问题,要不要招厉害的。

哈哈,废话,当然要厉害的,对吧?恨不得都是 211,都是 BAT 或者谷歌微软回国的。

如果这样想,那就错了。

就算有那些钱,也没那么多事让人家做。就算有那么多事让人家做,也不一定留得住。

创业初期的我们,不一定都要牛人,但一定要好人。我们在招聘的时候都会说,先看做人,再看做事。先看愿不愿意跟你干,会不会赔你吃苦,再看他有多少能力、要多少钱。

总之,就这么一个原则:愿意跟着你、刚好能帮你做事并且你付得起工资的。

第三个问题,怎么知道他厉不厉害。

这个问题很多人很头疼,我也曾经头疼过。

有一段时间我需要招一批 PHP 实习生,不需要精通,但一定要入门。在交谈的时候,他们讲得很好,我差一点就信了。

据说,现在很多培训机构,不是培训他们怎么做好项目,而是教他们怎么应付面试官。

后来,我就写一段程序给我看看。

对于外行或者不太懂的老板来说,技术员厉不厉害,是不是真的像他说的那么厉害,真的看不出来。

这里我给几个建议。

首先要遵循上面够用的原则:招够用的,不招厉害的。

你可以把你的需求告诉他,问他搞不搞的定。搞得定,来开始试用期。搞不定,再见。

一般的技术人员其实脸皮比较薄,搞不定的事情,他们一般也不会答应下来。

当然了,难免有一些例外的。那么这时候,你可以要求看作品了。你说你搞的定,那么你有作品吗?或者有项目经验吗?

有,拿出来看看,告诉我哪些是你写的,干什么用的。

通常,如果真是自己的作品,一般会讲得清楚。如果不是自己写的,一般是讲不清楚的。

代码这种东西,如果没有做注释,是和医生的字差不多的。自己写的,自己看得懂,别人不一定看得懂。有时候你看几年前自己写的代码,也不一定能看得懂。

如果你自己也略懂技术,刚好你项目中需要某种技术。那么,你完全可以用这种技术的某个关键词来问他。

比如,你可以问他:你能不能谈一下分布式数据库的架构。

如果他能条理清晰的讲出来,那基本上是没问题了。技术这种东西,懂就是懂,不懂就是不懂,装不出来。

最后一个问题,要给多少钱。

首先一般要有自己的预算,这个预算涉及到整个项目的预算。我打算投资一百万在这个项目上,那么,多少是在硬件上,多少是在市场推广上,多少是在开发人员上。需要多少开发人员?需要什么水平的?耗时多久?这些在项目启动之前,策划阶段都是要计算的。

那么,预算有了,就可以上人才网看看了。看看和你差不多规模的公司,同个岗位的工资是多少。或者,通过和应聘者闲聊,得知其他公司出多少钱,这个一般没有太大的问题。

OK,以上就是招人的一些问题了,按照这种方式来招人,一般能招到够用的人,招来以后有事情可做。


关于伊甸网

伊甸网(edenw.com)是一个关注创业者、用心为创业者提供服务的平台。伊甸网面向草根创业者,提供系统、免费的创业知识、创业培训,帮助草根创业者的创业计划有效落地执行。

「荣顺闲谈」是一档 TMT 创业脱口秀。由伊甸网 CEO 洪荣顺先生独立精心制作并主持,主要面向草根创业者。通过学习知识、交流经验、传播正能量的形式,和创业者一起对创业领域的知识、经验、热点事件和人物进行探讨交流,是创业者最喜欢的网络脱口秀节目之一。