万达王健林:娱乐、旅游、体育是我们未来的投资重点

王健林表示,中国的娱乐市场、旅游市场、体育市场都刚刚开始,将会是万达的投资重点。

万达王健林:娱乐、旅游、体育是我们未来的投资重点

3月13日,据美国有线电视新闻网网站报道,据美国迪克·克拉克制作公司(Dick ClarkProductions)母公司Eldridge称,亿万富豪王健林金额达人民币69亿元的收购交易已经被取消。

Eldridge在一份声明中表示,在大连万达集团“没有能履行合同义务”后,它取消了这一交易。

近日,王健林在北京万达广场的顶层办公室里接受FT总编莱昂内尔·巴伯(Lionel Barber)的采访。在采访过程中,王健林表示两边的这个政策都发生了变化,所以就放弃了这次收购。两个国家的有关政策都发生变化,美国也有人不同意收购,中国这边的一些有关的政策也有变化。

万达王健林:娱乐、旅游、体育是我们未来的投资重点

被问及万达在中国娱乐产业有什么计划的时候,王健林表示,中国的娱乐市场、旅游市场、体育市场都刚刚开始,将会是万达的投资重点。

伊甸网(微信公众号edenw_com)小编根据《高端视点》视频访谈资料为大家编辑整理。

万达如何看待阿里巴巴这个竞争对手

万达在五年前就做了一个决定,万达广场里边商家的比重,60%以上要是非零售、非提袋消费,不是买卖东西。现在还在进一步压缩提袋消费、零售消费类的比重,现在更多的是娱乐、健身、餐饮等等。

万达有一个特点,餐饮比重特别大,基本上餐饮占面积的30%到35%。所以,由于体验消费业态巨大,现在对电商冲击这一块,感受不是太明显。

万达最近正在北京和另外两个城市,做新一代万达广场改革的实验,就是把零售比重压缩到20%,进一步提升娱乐、文化,甚至艺术品、图书这一类内容都加进去了。这个大概明年会开出来,如果这一类的试验成功,很受大家欢迎,在中国的北部中部南部,也许这就是万达的第四代产品。

也就是说,万达布局的,是阿里巴巴等电商平台所不能触及的。

王健林还表示,实体如果能够果断进行调整,自己也运用互联网工具的话,会拥有更加美好的未来。完全的线上公司倒是风险更大一些。

足球市场就是在烧钱

已经拥有马德里竞技足球俱乐部超过15%股份的王健林,在足球市场为球员开出天价薪资的现状下,认为这是一个很不好的现象,烧钱。

现在这种忽略青训、完全靠买高价外援的模式是不可持续的。抓小孩子可能才是中国足球的一个最好的办法。

打造中国版好莱坞

中国人去电影院看电影的数量在过去几年停滞不前,关于这个问题,王健林认为这是资本狂欢以后带来的后遗症。前几年很多资本都进入到电影界,票补、各种投资烧钱,实际上增长是带有泡沫的,泡沫破裂以后带来了后遗症。

万达王健林:娱乐、旅游、体育是我们未来的投资重点

那么在泡沫当中的时候,人们忽略了对内容的提升,就以为不管什么放出去,反正老百姓都会看,结果现在才发现内容不好,观影人次、收入都放缓了,所以好多资本也退出去了,现在恢复到真实的一种状况当中。

他认为这不是坏事,这是好事,如果电影人能够真正的提高内容产品,投机的少了一些,投资人还留下来,中国电影依然能够恢复长期两位数增长。

同时,王健林还认为,最核心的问题就是讲故事的能力不行,好故事、好产品少。真正有好作品出来的时候,你看还是票房挺高。无论是美国还是中国,只要有一个好的作品上映期间,票房还是大幅度增长,好的作品一下线,票房马上下来。核心问题就是好的产品太少,就是会讲故事、引人入胜的东西太少了。

王健林表示,万达对提升中国文化软实力和提高中国文化自信是做出了努力,或者说做了一定的贡献。

万达正在打造中国的好莱坞,在青岛的东方影都,今年可以全部建成,明年的上半年可以正式的营业。无论是投资规模、设施先进程度,还是配套的齐全,目前看,在全球业内引起的反响,将创造一个超过好莱坞的东方影视产业中心,这个很快就会实现。

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