首次创业者最容易犯下的11个大错:不注重销售,生产高大上的产品

美国主流网络媒体BI通过问答网站Quora,盘点了菜鸟创业者最容易犯下的11个大错,以飨读者。

首次创业者最容易犯下的11个大错:不注重销售,生产高大上的产品

创业过程中通常充满了艰辛,如果你是一个菜鸟创业者,创业可能很容易失败。那么在首次创业时,菜鸟们如何保证不会犯下愚蠢的错误呢?一种方法就是从过去吸取教训,看看其他人曾犯下过哪些错误。美国主流网络媒体BI通过问答网站Quora,盘点了菜鸟创业者最容易犯下的11个大错,以飨读者。

一 对自己不够诚实

美国第三大电信运营商CenturyLink前首席信息官卢卡斯·卡尔森(Lucas Carlson)称:“如果你对自己都不够诚实,那么你无法做出真正改善公司状况的关键决策。你会为自己寻找借口或编造故事,以便掩饰你不愿意承担自己责任的行为,甚至连你自己都无法相信自己讲述的全部故事。你需要健康的怀疑态度,以便能够取得真正进步。”

二 怀着错误的理由创业

美国和印度多家初创企业联合创始人拉杰什·塞迪(Rajesh Setty)说:“你可以满怀期望地去创业,因为那是受自己的渴望所驱使。可是,如果你是因为错误的原因开始创业,那么你迟早会陷入麻烦当中。”

三 没有盯紧银行的余额

天使投资人、自学编程者、联合创始人默里·拉韦(Murli Ravi)警告称:“这种情况比你想象的更为常见。即使你的公司有收入并且在盈利,你依然可能会花光钱。当心!”

四 忘记锁定知识产权

谷歌笔记本电脑Chromebook的开发者杰夫·尼尔森(Jeff Nelson)表示:“对于初创企业来说,锁定知识产权非常关键,包括专利、商标以及版权等。如果发生专利纠纷,初创企业最终可能需要付出巨大代价,甚至不被允许出售产品,这是其无法承受的损失。”

五 微观管理时间太久

电子签名服务EchoSign、为纳米材料提供嵌入式电池的NanoGram Devices公司联合创始人兼CEO杰森·莱姆金(Jason M. Lemkin)说:“我认为近来在SaaS领域的首次创业者犯下的最大错误,就是微观管理的时间持续太长。他们应该放手,让你的副手们尽情发挥。让他们去犯错误,而你则帮助纠正错误,相信他们。”

六 糟糕的雇佣决策

软件厂商Hawthorne Labs联合创始人埃文·雷斯(Evan Reas)说:“团队是创业过程中最重要的部分,错误的雇佣可能导致创业失败。当你以技能、智力以及坚韧等标准招人时,很容易陷入创业陷阱中,那会让你以为自己雇佣到了‘足够好’的员工,但实际上这可能是致命的。如果你犯了错误,可能很快就会被抛弃。”

七 不注重销售

商业调查公司CB Insights联合创始人安纳德·桑瓦尔(Anand Sanwal)说:“我们首先是一家技术和产品驱动的公司。如果我每天有额外时间,总是倾向于生产产品。结果,我们一开始就花了大量时间对产品进行修修补补,而不是走出办公室去推销产品。我的这种慢动作对销售产生很大影响,否则我们应该提前很多赚更多钱。”

八 没有意识到现金流的重要性

创建、拥有以及管理30多家企业的彼得·巴斯克韦尔(Peter Baskerville)说:“为了确保生存,你需要可维持10到13周企业运营的现金流。保持现金处于流动状态,因为它非常重要。”

九 缺少与客户接触

软件公司Aha联合创始人兼CEO布莱恩·德·哈弗(Brian de Haaff)说:“你的客户应该喜欢你的产品,否则意味着你们存在大问题。你需要找出原因,唯一的方式就是真心倾听客户的需求,并作出认真回应。确保你每天与客户保持联系。”

十 相信你收到的报告

谷歌CEO、2次“Inc.5000强”评选赢家格雷格·塔珀(Greg Tapper)说:“没有任何事情永远都是好的,事情总会被突破,总会出现错误。但是这并非意味着坏事,挫折通常能让你更快成长。”

十一 生产高大上的产品

2013年被《时代》杂志评选为50最佳网站的Pictacular.co创始人派克·庞佩特(Pek Pongpaet)说:“每个人都希望他们的产品总能成为‘玛莎拉蒂’,但通常他们不知道如何实现这个目标。我总是鼓励初次创业者建立最小可行性产品(MVP),因为在很多方面,建造高大上的产品可能成为灾难。第一,那可能花费时间更长,第二是成本太高。而通常初次创业者既没有很多钱,也没有强大团队支持。第三,他们通常建造错误的东西,无法解决任何需求,这需要经过多次尝试才能成功。”

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